新興經(jīng)濟(jì)體的客戶(hù)需要針對(duì)其需求量身定制的快捷、實(shí)用而又技術(shù)的解決方案。西門(mén)子中國(guó)研究院正在與中方客戶(hù)密切合作開(kāi)發(fā)這樣的解決方案。

西門(mén)子在中國(guó)的歷史，幾乎與西門(mén)子公司本身的歷史一樣悠久。1872年，西門(mén)子向中國(guó)提供了*部指針式電報(bào)機(jī)；1899年，西門(mén)子建造了中國(guó)*條有軌電車(chē)線(xiàn)。雙方的關(guān)系以這種方式延續(xù)了一個(gè)多世紀(jì)：西門(mén)子向技術(shù)能力尚處于發(fā)展中國(guó)家水平的中國(guó)，提供德國(guó)的工藝。“然而，現(xiàn)在情況不同了。"Uwe Rueckl站在位于北京的西門(mén)子中心辦公室里，望著窗外說(shuō)道。作為曾經(jīng)駐南京的研發(fā)，并自2012年起擔(dān)任西門(mén)子中國(guó)研究院研發(fā)部總監(jiān)，Rueckl親歷了西門(mén)子與中國(guó)的關(guān)系史在過(guò)去六年的發(fā)展。20世紀(jì)90年代，“向中國(guó)出售"相繼讓位于“中國(guó)制造"和“中國(guó)研發(fā)"。如今，新的挑戰(zhàn)是“中國(guó)創(chuàng)新"。要在世界上人口zui多、zui富活力的國(guó)家取得成功，跨國(guó)企業(yè)必須擺脫“廉價(jià)工廠(chǎng)"的錯(cuò)覺(jué)。如今，從研發(fā)到生產(chǎn)的整個(gè)價(jià)值鏈，都必須在中國(guó)實(shí)現(xiàn)本土化，這是中國(guó)政府的明確戰(zhàn)略。

西門(mén)子很早就認(rèn)識(shí)到了這個(gè)趨勢(shì)。1998年，西門(mén)子在北京設(shè)立了自有的核心研發(fā)部門(mén)，以通過(guò)研究和開(kāi)發(fā)，支持西門(mén)子各業(yè)務(wù)部門(mén)。2004年，現(xiàn)已退休的徐亞丁博士成為西門(mén)子中國(guó)研究院的“精神導(dǎo)師"?！拔覀儽仨毤涌煨袆?dòng)。"他一次又一次地敦促同事，因?yàn)橹挥羞@樣，西門(mén)子才能在日益激烈的本地競(jìng)爭(zhēng)中保持。同現(xiàn)在一樣，那時(shí)，西門(mén)子中國(guó)研究院的400名工作人員——包括220名研發(fā)人員和知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家——主要工作重點(diǎn)是與各業(yè)務(wù)部門(mén)一道，盡可能地與客戶(hù)密切合作，在客戶(hù)需求與技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性之間尋求折衷。